您现在的位置: 首页 > 杏彩体育足球 > 行业新闻

5G时代三大运营商的基本商业模式分析

    时间: 2024-01-01 02:44:35 |   作者: 杏彩网

5G时代三大运营商的基本商业模式分析

    时间: 2024-01-01 02:44:35 |   作者: 杏彩网

  关于基本商业模式,有三层含义:站在电信运营商视角;是一种关于元商业模式的讨论;其他商业模式将是在元商业模式基础上进行派生、演变、组合。

  我认为有三种基本的商业模式:基于流量的商业模式、基于切片的商业模式、基于平台的商业模式。这三种基本商业模式,并不是适合所有运营商,尤其是基于平台的商业模式,只适合定位于数字化战略的运营商。

  本篇先讨论基于流量的商业模式。所谓基于流量的商业模式,其核心是寻求通过数据流量消费的增长获得增长的一种模式。

  近期思科发布了一份分析报告,预测单个设备评价数据流量将从2017年为2GB增长到2022年的11 GB,5G的连接数将占到3.4%。

  这一景象颇像从3G到2G时代的转变,2016年的时候中国用户户均流量还只有772M,到了2018年底户均流量已经高到6.25G。

  鉴于5G的带宽将以千兆(G)为单位,5G时代,单个设备的流量消费曲线将呈现直线跃升状态,个人自己的观点认为,5G用户综合设备累计月均100G(DOU)的关口将在三年内到来。

  自3G时代开始,基于流量的商业模式快速的塌陷——重要表现就是电信行业量收剪刀差迅速不可逆的扩大。

  1)  巨大的基于语音经营的惯性,使得电信运营商没办法摆脱思维定势,也无法预见到基于流量的业务是一种完全与语音不同的新物种。尽管从3G末期中国三大运营商都提出了流量流量经营的概念,并提到了战略的高度,但是由于对流量新物种认知的不足,运营商毅然选择了基于使用量的定价模型。

  2)  同质化的战略导致的激励价格竞争,使得电信运营商在市场之间的竞争中一开始就选择了价格战。由于在业务和服务方面缺乏创新,电信运营商不得不依靠价格战争夺新用户。尤其是在中国运营商的市场认知中,每一次移动通信技术代际升级,都被视为实现市场地位根本性改变的千年机遇,其结果就是进攻者激进的市场策略遇上防守者更激进的市场策略,价格战就成为惟一的选项。

  3)  持续的来自管理部门以及公众对流量降价的压力。自过去三十年以来,电信运营行业还未曾遭遇大规模亏损和增长停滞,这给了外界一种印象:电信运营行业的增长是永续的,就像房子,只会涨不会跌。电信运营行业成为共享改革红利的排头兵,“降费”成为主要的管制目标。

  1)  电信运营商寻求快速增加5G连接数,这需要更便宜的5G手机、更好的网络覆盖,以及大规模的终端补贴以降低门槛。这一个故事在3G和4G时代已经重复过。

  2)  电信运营商争夺视频内容资源:短视频、娱乐视频、体育视频、行业视频,将成为电信运营商竞相角逐的资源。

  如果电信运营商能够保持冷静和耐心,不要那么着急“做多”5G市场,控制好节奏,或许能够尽可能的防止网络竞赛和终端补贴大战。但是这需要运营商有差异化的战略定位和对市场地位的容忍,以及把发展的重点从新用户增长转移到存量用户价值挖掘上来。

  运营商已经习惯了管道定价思维,用户和管理部门也形成了定势认知,新的流量定价理论出现不了,全球运营商的困境就无法解除。

  是的,运营商在流量商业模式的困境,其实是理论上的困境——目前已无什么人对流量定价模式进行深入研究了。我们很少看到有相关学术研究的论文发表,也很少见到有相关的研讨会召开。这在某一些程度上显示电信运营商与学术界的联系缺乏,面对管制的重大挑战和发展的关键瓶颈,无法从理论和理念上获取来自学术界的支撑,寻找到突破的可能。

  5G的流量如果从时间角度分,可大致分为实时流量和非实时流量。比如在体育赛事直播中其流量具有实时性。在实时流量中,流量的价值应该参照内容时间的价值定价,而不应该按照使用量来定价。再进一步考虑到无线替代有线所带来的便利,流量的价值还应该比有线的方案高一点。

  为什么这种流量模式只有到了5G才可优先考虑呢?因为只有5G所具有的的大带宽高可靠性才能满足体育赛事这类实时流量传输的需求。此类行业还包括视频监控、交通监控、仓储监控等行业视频领域。

  5G流量如果从可用性角度分,可大致分为可靠流量和非可靠流量。比如在工业制造领域的控制,如果5G嵌入到生产的基本工艺流程中,那么对流量的可靠性要求将占据第一位。

  这需要电信运营商在网络、设备、系统上提供高可用性的流量服务。在此场景下流量的价值应该按照现有数据传输采集系统的建设和运维价值评估和定价。

  有没有一种即海量又对可用性要求高的场景呢?——毫无疑问,无人驾驶场景将是不二之选。车辆的行驶、车与车之间,车与路之间,需要可靠性流量支持信号控制,也需要大数据量进行信息交换。在这种场景下,流量的价值应该按照所提供的安全可靠等级能力来评估。

  当然,基于使用量的流量商业模式还会存在,但是我认为这种模式应该只适合于小流量非实时的业务场景。

  以上的讨论,是考虑到5G作为一种通用技术,与各行业融合的画面下,该怎么样进行流量的商业模式设计。

  坚持按照使用量来计算流量价值,将是双输的开始,管道作为工具,其价值在于其工具所要结局的问题的能力。

  如果电信运营商与用户之间不能就流量的价值达成一致,长期必将是双输的结局。

  声明:本文内容及配图由入驻作者撰写或者入驻合作网站授权转载。文章观点仅代表作者本人,不代表电子发烧友网立场。文章及其配图仅供工程师学习之用,如有内容侵权或者其他违规问题,请联系本站处理。举报投诉

  都在探讨的课题。而随着新范式开放网络能力的出现,利用API开放先进的

  都在探讨的课题。而随着新范式“开放网络能力”的出现,利用API开放先进的

  【中国,上海,2023年06月27日】在2023 MWC 上海期间,华为举办“

  ,共享行业成功实践,持续加速ToC网络变现,丰富ToH的新应用场景,拓展ToB新蓝海,全面助力和加速

  的网络部署和进入市场战略拥有大众市场吸引力并能够在持续不断的发展的B2C,B2B和B2B2X

  网络覆盖水平,电费支出超过2000亿元;2020年国内将开通超过60万个

  资费也正在降价了。 以中国移动为例,每月的资费下降了40元,原本139元的价格现在降到了99元/月,

  不仅会对传统业务进行重构与升级,而且会研发更多的应用产品,以使用户得到满足更多元化的信息需求。

  到来,具有高带宽、低时延、位置感知等特性的边缘计算正在崛起,并为智能网联汽车赋能,从而开启新的

  2019全球移动宽带论坛(Global MBB Forum)期间,华为常务董事、

  设备的销量仅占总销量的不到1%,而到2020年该份额将会接近10%。价格昂贵、网络质量是早期消费者最大的顾虑。

  早期最先成熟的是增强移动宽带(eMBB)应用场景,该场景主要是面向个人消费者(2C),该场景下流量经营仍然是

  纷纷开始与各大网络站点平台合作,但由于缺乏自建内容渠道,只能眼睁睁地看着自己的利润被OTT服务

  比较清晰,或以流量、速度、时延等为标准做计费,但在垂直行业市场方面,

  种应用场景(eMBB、mMTC、uRLLC),在通过高带宽增强了普通民众对通讯体验的同时,利用高可靠、低时延、大连接的新特性重新赋能各个行业。”

  ,只是卖带宽赚不了钱,核心是要颠覆我们传统意义上对网络的使用,也就是说要寻找工业互联网、人工智能、机器人

  网络的建设其实就是从B端开始,新的收入可能来自于B端的建设。新的建设方案可能不是完全由

  网络的建设和发展,智能终端逐渐普及,移动互联网及行业创新蒸蒸日上,电信市场步入流量

  )。CP/SP将其业务、内容运行在电信数据网络之上,实现与传统电信网络解耦,直接触及用户,并突破

  德勤中国科技、传媒和电信行业管理咨询合伙人程中在发布会中表示,根据发改委计划,中国将在2020年确保实现

  2018年全球移动宽带论坛期间,华为分组核心网产品线总裁刘康发表主题演讲,详细

杏彩体育足球网客服
地址:河北省石家庄循环化工园区丘头镇东宽亭                全国免费服务热线:
400-838-9293                邮箱: 81813945@qq.com                网址:www.chan-tal.com